(續上文: 電商新手未雨調謬(一): 引爆消費者迫切性)
誤導性產品及網站數據
在某些時候，當你查閱網站流量分析時，你會發覺在你的眾多產品中，其中一項比其餘的表現得特別好。不管是由於你計算錯誤，又或者是報告編輯設定得太過則重於單一產品，這都可能令其他品種分類的銷售量受損。
解決方案：
最好的方法是聘請了解電子商務流量分析的專業人才為你打點。在找到可以幫你妥善處理產生報告並一直解答你疑問的人之前，你最好不要作任何假設。
純粹因為一季表現便決定將某一產品下架，可為你帶來長期的損失：你未必已經考慮到它有季節性需求的特性。
行業轉變令你的產品過時
從有線電話到卡式錄音機，很多以產品為本的企業都日漸式微。這是做生意的一部分，但當大多數企業一蹶不振的時候，有小數中的小數能夠成功轉型，迎合市場新需要。你要做哪一種呢？
解決方案：
首要策略是開始找出甚麼產品將被淘汰，再研究可引入甚麼產品來取代前者在你的業務內的地位。考慮新產品的時候，應該先從你的生意整體方針出發，開始向現有顧客介紹新的代替品。在最理想的情況下，你可以嘗試幫顧客以新換舊，順利跨過市場變動。
競爭者嘗試騎劫你的付出
你花了金錢，時間，心血去開拓的商機和程序，而最終比其他人盯上了，他們打算偷取你的生意概念，開始販賣同類產品或者以低成本製造同類型的產品。 縱使你有多麼的不情願，這種事情在商場司空見慣。你會採取怎樣的措施來應付這些強盜呢？
解決方案：
如果有別的企業直接偷用你的概念，不用多想，直接採取法律行動, 找律師向你分析你的選擇。
不過，如果律師的意見指事件純粹是公平競爭現象，你則須透過別的商業手法去擊敗你的對手。 譬如，你有能力提供對手沒有的東西嗎？你可以安排免費送貨嗎？大量購買會打折嗎？
