2016年3月8日 星期二

跨國企業每年神不知鬼不覺的加價手段

每年百貨都有節日大特價;超市裏部分貨品長期以優惠價出售:更有小店連續幾年每天都以結束營業虧本清貨作招徠。 你以甚麼標準來訂價呢?如果你打算在競爭者中站穩陣腳,甚至從中大賺一筆,你必須認識如何才可以找到最適合你賣的產品的訂價策略。

設下價錢差距

根據一項由美國耶魯大學做的研究報告,就兩件或以上同類貨品(譬如兩罐罐裝可口可樂) 做了一個實驗。第一組實驗中兩罐都賣同樣價錢;另一組則有以稍為不同的價錢出售。結果發現在更多消費者在第二組的情況下買單。

這個實驗的啟示告訴我們,同樣貨品標價單一化可能為銷售帶來滯後作用。 當然,不是要你馬上更新目前的訂價,而是你應了解到當你有同類而有一點差異的貨品時,不妨嘗試將某一個賣貴一點,看看有沒有刺激到整體銷售的作用。.

剛剛足以察覺的價格變化

很多時候我們不會察覺某店的東西加了價或者分量減少了,原因是要使人察覺任何事物的變更,該變化必須跟原來的狀態至少有“足以察覺的不同”的幅度。 就價值而言,這個幅度大概是百分之10。 意思是如果你一次性突然將價錢調高或低百分之10以內,大部份顧客不會察覺到。又或者即使察覺到也不為有太大反應。

價錢錨定效應

不論做任何決定時,人類的潛意識傾向嚴重依頼首先接觸到的資訊,並將之用作及後決定的參考。假如將一件賣100元的貨品跟另一件看上去差不多但賣500元的貨品放在一起,100元那件會顯得划算 (即使你對該產品沒有認識)。 另一方面,如果消費者對那件100元的貨品有認識的話,而你同時在旁放那件500元的,消費者就會假設500元那件擁有更高的價值。